第三届规划信息中心主任圆桌研讨会暨第九届规划信息化实务论坛筹备会

2014年10月18日，第三届规划信息中心主任圆桌研讨会暨第九届规划信息化实务论坛筹备会在上海自贸区内的皇冠假日酒店召开。本次会议聚焦于规划信息化行业当前面临的业务变革及IT革新的双重挑战，以“全新整合，助推规划业务智能”为主题，邀请全国各地的60多位专家、学者齐聚一堂，听取上海数慧的新一代规划信息系统最新研究成果汇报，并对行业发展中面临的热点问题进行广泛且深入的讨论。

上午的会议在上海数慧董事长元哲起先生的致辞中拉开帷幕。元哲起先生认为：当前既是规划的大时代，也是规划的小时代，传统的规划信息系统无论在业务包容性、数据复杂度、信息服务的随需应变等各个层面，都越来越难以适应规划政务的变革要求，其潜力已经见底。同时，以云计算、大数据、移动互联、社交网络为代表的新一代IT技术，以服务化的理念，为规划政务变革提供了高稳定、易融合的技术环境支撑。作为规划参与者和信息化服务者，大家有责任有义务基于当前面向未来，打造出基础扎实、架构清晰、业务敏捷的规划信息化系统，迎接即将到来的规划变革浪潮。

元哲起先生郑重宣布了上海数慧即将启动的三大公司战略：全面拥抱云计划、成立数慧学院和打造规划行业众筹模式。数慧将联合广大规划人共同推进我国规划行业信息化的跨越发展，用专业能力帮助规划部门提高服务和决策能力。

上海数慧首席架构师苏乐平先生指出：SOA仍然是云计算和大数据应用的核心基础，是实现云计算的出发点。10月18日上午，从业务、数据、应用、界面和基础设施整合五个方面，以系统演示和讲解相结合的形式，数慧汇报了新一代规划信息系统按照“全新整合，助推规划业务智能”的研发思路所取得的实际成果。

一、业务整合——智能的规划业务流程：业务贯通、业务敏捷、业务决策

为解决深层次业务整合问题、实现智能的规划业务流程，数慧研发的新一代规划信息系统引入BPM（业务流程管理）+SOA的解决方案，应对纵向、横向和环向的业务贯通，实现业务流程的定义、设计、模拟、执行、评估、优化的全生命周期管理的BPM新增了流程评估和优化环节，对业务流程优化能提供强大的数据支撑。BPM是工作流之上的技术，和SOA技术结合起来，能很好的实现跨组织之外的业务整合。

数慧新一代规划信息系统实现了业务流程处理与业务规则分离，满足业务流程优化、监管智能以及决策智能。业务流程处理和业务规则分离之后，业务流程只是核心的稳定的业务环节，而对流程中异变的处理和操作则由规则处理引擎解决，显然，流程就会大大简化，流程自然就敏捷了，同时把业务环节中需要监管和处理规则也能进行资产化管理，结合一些智能服务功能，比如智能预警、项目一键分析、相似案例自动获取等，将大大提升业务处理中的智能化。

二、数据整合——智能的规划数据洞察：智能报表、智能评估、智能预测

数据整合不是一个新话题，但之前的整合基本停留在数据的整理和入库，数慧新一代规划信息系统解决方案关于数据整合大大超出了原来的数据整理和建库范畴，是基于规划数据洞察的全新整合：

 实时的决策支持：高效的数据分析能力，以前所未有的能力处理大量的结构化和非结构化数据，实现实时的数据同步与复制，快速便捷产出高质量的业务视图和分析结果，帮助管理人员更快更准确的制定决策，及时响应业务变化。

 释放新的数据洞察能力：构建实时、高效、灵活、安全的一体化智能规划信息平台，建立统一的数据分析标准和数据规范，快速掌握大数据洞察能力，加快业务流程，改善决策机制，打造前所未有的数据驱动型创新业务模式。

三、应用整合——应用集成总线，实现异构系统整合

数慧新一代规划信息系统通过应用集成总线（ESB）可以很好的实现异构系统整合，消除了点对点连接时形成的相互依赖、非常复杂的高耦合，每个应用系统可以做到自治自理，自我演进。

四、界面整合——后台统一框架，一次建模多驱动

我们经常会碰到这样的情形：每个系统一个密码，就像银行卡一样，太难记住了；一个系统一种界面风格，很不适应；一个业务变化，不同设备的后台都得改，太麻烦了。界面整合肯定不能只是简单的前端整合，需要与后台紧密绑定、互联互通。数慧研发的新一代规划信息系统实现了后台统一框架，能够一次建模驱动多种不同类型的前端设备。

五、基础设施整合——规划云，让硬件变成资源池进行均衡分配

硬件设施是系统能够运行的载体，它的好坏直接决定系统的性能和安全，但经常会看到这样的场景：上一个系统，就买一台服务器；有的硬件使用率不高，而有的服务器严重超载。硬件是宝贵的资源，应该当做资产进行科学管理，数慧新一代规划信息技术解决方案引入了云技术，实现硬件变成资源池来均衡分配，实现系统性能提升、系统安全等。

在上午的汇报中，数慧还专门汇报了数慧研发的新一代规划信息系统中关于知识管理的解决方案。在知识密集型业务中，其业务模式与通常的以BPM为主的审批模式有所不同，它更多是以目标、成果为导向，在数慧以某规划院业务场景进行的实际操作演示中，验证了知识隐藏于以往实际案例中，通过案例复用，形成了知识的利用分享。数慧知识管理解决方案主要侧重于非结构化数据的管理和应用，与BPM面向流程的管理和应用相得益彰。

本次会议特别增加了自由讨论时间，将整个下午的时间交给了来自全国各地的专家和学者，下午的讨论氛围浓烈。各位专家和学者阐述了日常工作和研究中遇到的困惑和问题，并结合自身对规划信息化发展的思考，对规划部门在面临多重挑战下的发展之策进行了阐述，提出大量各地规划信息化的建设和发展碰到的实际需求场景。在讨论中，大家普遍关注的问题包括规划信息中心的发展与定位、领导决策应用、大数据技术在规划决策和规划研究中的应用、业务管理需求变化的敏捷应对、非结构化数据与知识管理、移动互联等方面。